プロジェクトチームの育成とは？

プロジェクトチームの育成とは、ISO 21500における資源マネジメントのプロセスの一つ。チームメンバーの能力向上、メンバー間の交流促進、チームの一体感の醸成を通じて、プロジェクトのパフォーマンスを高めることを目的とする。

応用情報技術者試験の過去問では1回出題されています。

ぷろじぇくとちーむのいくせい

応用情報技術者試験の頻出用語／マネジメント系

プロジェクトチームの育成の意味

ISO 21500における資源マネジメントのプロセスの一つ。チームメンバーの能力向上、メンバー間の交流促進、チームの一体感の醸成を通じて、プロジェクトのパフォーマンスを高めることを目的とする。

メンバー同士の相互理解を深めるための顔合わせ会や研修、フィードバックの機会を設け、チームとして機能する状態を作り上げていく。

資源マネジメントの3つのプロセスを取り違えやすい。要員を集めるのが「プロジェクトチームの編成」、能力と一体感を高めるのが「育成」、パフォーマンスを監視して課題や対立を解決するのが「マネジメント」。研修や親睦の施策は育成、要員の交代や評価はマネジメント側。

ISO 21500:2012（プロジェクトマネジメントの手引き（英和対訳版））によれば、プロジェクト資源マネジメントにおけるプロセス“プロジェクトチームの育成”…
正解：継続的にプロジェクトチームのメンバのパフォーマンス及び相互関係を改善する。
要点：チームの育成は力量と相互関係の継続的改善が目的
「プロジェクトチームの育成」は、チームメンバの力量とメンバ相互の関係を継続的に高め、チーム全体のパフォーマンスを向上させることを目的とするプロセスである。メンバを集める「プロジェクトチームの編成」や、実績を評価する「プロジェクトチームのマネジメント」とは目的が区別される。
出典：平成30年度春期応用情報技術者試験午前問53（IPA）

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。