スプリントレビューとは？

スプリントレビューの意味

スプリントの終わりに、その反復で完成した動くソフトウェアを利害関係者に見せ、意見をもらう場。得られた意見はプロダクトバックログへ反映され、次に何を作るかの判断材料になる。成果物そのものを検査する会議である。

スプリントレビューの具体例

2週間の終わりに実際の画面を操作して見せ、営業担当から「絞り込み条件に年度がほしい」と要望が出る。その場で仕様を確定はせず、新しい項目としてバックログへ追加し、優先順位はプロダクトオーナーが後で判断する。

スプリントレビューは試験でどう引っ掛けられる？

進め方の改善を話し合う会議と混同しやすい。レビューは「作ったもの」を見る場、レトロスペクティブは「作り方」を見直す場で、対象が違う。資料の説明だけで動くものを見せない運用も趣旨から外れる。

スプリントレビューと関連する用語

• スプリントレトロスペクティブ
• プロダクトオーナー／スクラムマスター
• スプリント

スプリントレビューが出た過去問

• アジャイル開発手法の説明のうち、スクラムのものはどれか。

  正解：プロダクトオーナなどの役割、スプリントレビューなどのイベント、プロダクトバックログなどの作成物、及びルールから成るソフトウェア開発のフレームワークである。

  要点：スクラムは役割・イベント・作成物・ルールで構成される

  スクラムは、プロダクトオーナ・スクラムマスタ・開発者という役割、スプリントやスプリントレビューなどのイベント、プロダクトバックログやインクリメントといった作成物、それらを結び付けるルールから成る軽量なフレームワークである。短い期間のスプリントを繰り返し、レビューと振り返りで計画を調整していく点が特徴である。

  出典：令和2年度 10月 応用情報技術者試験 午前 問49（IPA）

• スクラムのスプリントにおいて、(1)〜(3)のプラクティスを採用して開発を行い、スプリントレビューの後にKPT手法でスプリントレトロスペクティブを行った。“KP…

  正解：次のスプリントからは、スタンドアップミーティングにタイムキーパーを置き、終了5分前を知らせるようにする。

  要点：KPTのTは次に試す改善策を挙げる欄

  KPTはKeep（今後も続けること）、Problem（問題点）、Try（次に試すこと）の3つで振り返る手法です。Tには、明らかになった問題を踏まえて次のスプリントで新たに実施する改善策を挙げます。タイムキーパーを置くという具体的な改善案がこれに当たります。

  出典：令和4年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問50（IPA）

• スクラムでは、一定の期間で区切ったスプリントを繰り返して開発を進める。各スプリントで実施するスクラムイベントの順序のうち、適切なものはどれか。〔スクラムイベント…

  正解：1→4→3→2

  要点：スプリントは計画で始まり、レビューの後の振り返りで終わる

  スプリントは、何を作るかを決めるスプリントプランニングで始まる。期間中は毎日デイリースクラムで進捗と障害を共有し、終盤にスプリントレビューで成果物を関係者に示して検査する。最後にスプリントレトロスペクティブでプロセス自体を振り返り、次のスプリントの改善につなげる。

  出典：令和5年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問48（IPA）

• スクラムにおいて繰り返し実行するイベントのうち，ステークホルダに作業の結果をプレゼンテーションして，プロダクトゴールに対する進捗について話し合い，必要に応じてス…

  正解：スプリントレビュー

  要点：スプリントレビューは成果を示し進捗確認とスコープ調整を行う場

  スプリントレビューは、スプリントの終わりに開発チームが完成したインクリメントをステークホルダに示し、フィードバックを得る場である。プロダクトゴールに対する進捗を確認し、今後何を作るかを話し合ってプロダクトバックログを調整する。作業の進め方を振り返るのはレトロスペクティブで、別のイベントである。

  出典：令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問50（IPA）