コンカレントエンジニアリングとは？

コンカレントエンジニアリングの意味

設計・製造・調達・保守など後工程の担当者を早期から参加させ、本来は直列だった工程を並行して進める製品開発手法。後工程の制約を設計段階で織り込むため、手戻りと開発期間を減らせる。上流での作り込みによって総コストを下げる狙いを持つ。

コンカレントエンジニアリングの具体例

新サービスの設計レビューに運用担当とサポート担当を最初から加え、監視項目やログ形式、問い合わせ対応に必要な検索軸を仕様へ取り込んだ。リリース後に運用要件を後付けするための改修がなくなり、開発期間が三割短縮された。

コンカレントエンジニアリングは試験でどう引っ掛けられる？

単に工程を重ねて日程を詰めるファストトラッキングとは目的が違う。コンカレントエンジニアリングは情報共有により手戻りそのものを減らす手法であり、並行化の前提として設計情報を関係者が同時に参照できる仕組みが要る。

コンカレントエンジニアリングと関連する用語

• ファストトラッキング
• QFD（品質機能展開）・VE（バリューエンジニアリング）
• 要件定義・業務要件・機能要件・非機能要件

コンカレントエンジニアリングが出た過去問

• 製品開発のスピードアップ手法を次のa～dに分類した場合，bに相当するものはどれか。ここで，ア～エは，a～dのいずれかに該当する。

  正解：設計部門と生産部門の作業を並列に進めるコンカレントエンジニアリング

  要点：コンカレントエンジニアリングは社内工程を並行化する組織的手法

  bは「経営資源を組織内から確保し、組織的アプローチで実現する」区分にあたる。設計部門と生産部門が工程を並行して進めるコンカレントエンジニアリングは、社内の体制・進め方を変える組織的な手法なのでこれに該当する。

  出典：平成28年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問71（IPA）