PMBOKによれば、プロジェクト調達マネジメントにおける契約タイプのうち、納入者にとってのリスクが最も高いものはどれか。

選択肢

• ア完全定額契約
• イコスト・プラス・インセンティブ・フィー契約
• ウコスト・プラス定額フィー契約
• エタイム・アンド・マテリアル契約

正解と解説

正解：ア 完全定額契約

完全定額契約（FFP）は、成果物に対する支払額を契約時に固定する形態で、実際のコストが膨らんでも増額されない。したがってコスト超過のリスクは全て納入者（受注者）が負い、選択肢の中で納入者のリスクが最も高い。逆にコスト・プラス系や実費精算型のタイム・アンド・マテリアル契約では、コスト超過の負担が買い手側に移る。

選択肢ごとの解説

• ア正しい。金額が固定されるためコスト超過分は全て納入者の負担となる。
• イコストを償還した上で成果に応じた報酬が支払われるため、納入者のリスクは小さい。
• ウコストが償還され定額報酬も得られるので、納入者のリスクは低い。
• エ作業量に応じた実費精算に近い形態で、納入者のリスクは定額契約より小さい。

この問題に出た用語

• 定額契約（固定価格契約）
• 調達マネジメント

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