市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業の関係を分析し,自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。
選択肢
- ア3C
- イBSC
- ウPPM
- エSWOT
正解と解説
正解：ウ PPM
PPMは市場成長率と相対的市場シェアの二軸で事業や製品を四つの象限に位置付け、資金の創出源と投資先を見極める手法である。花形、金のなる木、問題児、負け犬という区分により、どの事業から資金を得てどこへ配分するかという最適な資源配分方針を導く。
選択肢ごとの解説
- ア3Cは市場・競合・自社の三つの観点から環境を分析する枠組みである。
- イBSCは財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の四視点で業績を管理する手法である。
- ウ正しい。市場成長率と相対的市場シェアの二軸で資源配分方針を導くのがPPMである。
- エSWOTは強み・弱み・機会・脅威を整理する戦略分析の枠組みである。
同じ分野の他の問題
- 企業が実施するマクロ環境分析のうち、PEST分析によって戦略を策定している事例はどれか。2025年度 秋期 午前Ⅱ 問25
- アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。2024年度 秋期 午前Ⅱ 問25
- J.B.バーニーが提唱したVRIOフレームワークにおいて、自社の競争優位性を評価するための視点はどれか。2024年度 秋期 午前Ⅱ 問24
- ファイブフォース分析は、業界構造を、業界内で競争が激化する五つの要因を用いて図のように説明している。図中のaに入る要因は…2023年度 秋期 午前Ⅱ 問24
- バリューチェーンでは、付加価値を生み出す事業活動を、五つの主活動と四つの支援活動に分類している。支援活動に該当するものは…2022年度 秋期 午前Ⅱ 問24
出典・参考
最終更新：2026-10-06／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。