調達選定基準（提案評価）とは？ちょうたつせんていきじゅん（ていあんひょうか）
調達選定基準（提案評価）とは、複数の提案を同じ物差しで比べ、発注先を決めるための評価項目と配点。価格・技術力・実績・支援体制・納期遵守能力などに重みを付け、RFPを出す前に確定させておく。基準を先に決めておくことが、選定の理由を後から説明できる状態をつくる。
最終更新：2026-10-06
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提案を受け取ってから基準を作ると、どの案が有利かを見てから物差しを決めることになり、社内でも供給者側でも納得が得られない。先に基準を示し、評価を項目ごとに記録すれば、落選した供給者への説明も、後日の監査への説明も同じ資料で足りる。調達の計画で作る成果物として位置づけられる。
具体例
官公庁の総合評価落札方式では、価格40点・技術提案30点・実績20点・支援体制10点のように配点を公示したうえで採点する。炎上して「なぜあのベンダに出したのか」を問われる場面では、この採点表の項目ごとの点差を示すことが、唯一の答えになる。
試験での引っ掛け
最安値を機械的に選ぶ枠組みではないが、逆に総合評価だから価格は関係ないというのも誤りで、価格の配点をゼロにはしない。提案を受け取ってから基準を作る、評価の途中で重みを変えるといった運用は、金額の妥当性以前に手続の公正性を失わせる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。