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チーム育成(チームビルディング)とは?

チーム育成(チームビルディング)とは、個々の力量を高め、相互の信頼と協働を促してチーム全体の成果を上げる活動。研修、共同作業、表彰、対面での顔合わせなどを計画的に行う。チームの発達段階に応じて働きかけを変える必要がある点が問われる。

ちーむいくせい

プロジェクトマネージャ試験の頻出用語/午前II/別名:チーム育成、チームビルディング


チーム育成(チームビルディング)の意味

個々の力量を高め、相互の信頼と協働を促してチーム全体の成果を上げる活動。研修、共同作業、表彰、対面での顔合わせなどを計画的に行う。チームの発達段階に応じて働きかけを変える必要がある点が問われる。

チーム育成(チームビルディング)の具体例

発足直後に2日間の合宿で役割と進め方を決め、混乱期に入った第6週には個別面談で不満を吸い上げた。安定してからは日々の判断を各リーダーへ委譲し、マネージャは外部との調整に時間を回せるようになった。

チーム育成(チームビルディング)は試験でどう引っ掛けられる?

親睦行事そのものが目的ではない。チームが形成期・混乱期・統一期・機能期のどこにいるかで有効な働きかけが違い、混乱期に放置すると対立が固定化する。成果は個人の力量とチーム評価の両面で測る。

チーム育成(チームビルディング)と関連する用語

最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。