コンティンジェンシー予備とマネジメント予備とは？
コンティンジェンシー予備とマネジメント予備とは、コンティンジェンシー予備は、特定済みリスク（既知の未知）に備えてコストベースラインの中に確保する余裕。マネジメント予備は、想定できていない事象（未知の未知）に備えてベースラインの外側に置く余裕で、使用には上位者の承認が要る。午前Iでは両者の位置づけの違いが問われる。
こんてぃんじぇんしーよびとまねじめんとよび
コンティンジェンシー予備とマネジメント予備の意味
コンティンジェンシー予備は、特定済みリスク（既知の未知）に備えてコストベースラインの中に確保する余裕。マネジメント予備は、想定できていない事象（未知の未知）に備えてベースラインの外側に置く余裕で、使用には上位者の承認が要る。午前Iでは両者の位置づけの違いが問われる。
コンティンジェンシー予備とマネジメント予備の具体例
移行失敗に備えた予備日3日と予備費500万円をコンティンジェンシー予備としてベースラインに含め、PMの裁量で使う。加えて総額の5%をマネジメント予備としてスポンサが保持し、法改正など想定外の事象が起きたときだけ放出する。
コンティンジェンシー予備とマネジメント予備は試験でどう引っ掛けられる？
コストベースラインに含まれるのはコンティンジェンシー予備だけで、マネジメント予備は含まれない（プロジェクト予算には含まれる）。またPMが自由に使えるのも前者だけ。予備＝甘えではなく、リスク分析の結果として金額を根拠付ける点が要点。
コンティンジェンシー予備とマネジメント予備と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。