ブレーンストーミングとは？ぶれーんすとーみんぐ
ブレーンストーミングとは、少人数の会議で自由に意見を出し合い、アイディアの量を稼ぐ発想技法。批判厳禁・自由奔放・質より量・便乗発展（結合改善）の4原則を守ることが条件で、FEではこの4原則そのものや、「出た案をその場で評価してはいけない」という運用上の制約が問われる。
最終更新：2026-10-09
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新サービス名を決める会議で、6人が30分間に80案を付箋に書き出す。「それは商標が取れない」といった指摘は一切せず、他人の案に乗って「〇〇の語尾を変える」といった派生も歓迎する。評価と絞り込みは別日の会議で行う。
試験での引っ掛け
「出された意見をその場で吟味して優れた案を選ぶ」は誤り。批判厳禁の原則に反する。また収束の技法ではないので、集まった意見をグループ化してまとめる場面はKJ法（親和図法）の役割である。
関連用語
出た過去問
出典：令和8年度 公開問題 基本情報技術者試験 科目A 問19（IPA）
ブレーンストーミングの説明はどれか。
正解：あるテーマの検討において，複数のメンバーで，各自が思いつくままに自由奔放にできるだけ多くのアイディアを出し合うことによって，創造的思考を喚起し，アイディアを開発しようとする会議方法
要点：ブレーンストーミングは批判せず量を重視して発想する
ブレーンストーミングは、批判をせず自由奔放に、質より量を重視して多くのアイディアを出し合い、他人の案への便乗も歓迎する会議手法である。発想の幅を広げることを目的とし、評価や絞り込みは後の段階で行う。アイスブレークやロジカルシンキング、フィードバックとは目的が異なる。
出典・参考
公式シラバスの9 企業と法務 ＞ 1. 経営・組織論 ＞ (2) 経営管理に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。