ブルーオーシャン戦略とは？ぶるーおーしゃんせんりゃく
ブルーオーシャン戦略とは、同業他社と同じ土俵で消耗戦を続けるのではなく、思い切って減らす要素と新しく加える要素を組み替え、競争相手のいない市場を自分で作り出す戦略の考え方。価値を上げることとコストを下げることを同時に成立させる点が核になる。
最終更新：2026-10-09
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従来の競争戦略は「安さで勝つか、違いで勝つか」を選ばせる形が中心で、どちらを選んでも同じ市場の中で相手を削り合う消耗戦になりやすかった。そこで、勝ち方を選ぶ前に戦う場所そのものを描き直すという発想が提示された。試験では基本戦略（コストリーダーシップ・差別化・集中）や同質化戦略と並べて、競争の場を変える戦略として出題される。
具体例
QBハウスは、理容室で当たり前だった洗髪・顔そり・仕上げの整髪を省き、その代わりに10分程度で終わる速さと券売機による明朗会計を打ち出した。省いた分だけコストが下がり、待たされたくない利用者という新しい客層をつかんでいる。
試験での引っ掛け
「新しい市場に出る」だけならアンゾフの成長マトリクスの新市場開拓と同じで、ブルーオーシャン戦略とは呼べない。減らす要素を決めて価値とコストを同時に動かしたかどうかが分かれ目になる。また、レッドオーシャンとは既存の激しい競争市場のことで、業績の悪い市場という意味ではない。
関連用語
出典・参考
公式シラバスの8 経営戦略 ＞ 1. 経営戦略手法 ＞ (3) 事業戦略に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。