アンゾフの成長マトリクスとは？

アンゾフの成長マトリクスの意味

「既存製品・新製品」と「既存市場・新市場」の2軸で、市場浸透・新製品開発・新市場開拓・多角化の4つの成長戦略に分類するフレームワーク。

アンゾフの成長マトリクスの具体例

既存製品を既存市場で売る努力を強めるのは「市場浸透」、既存市場に新製品を投入するのは「新製品開発」、既存製品を新市場に展開するのは「新市場開拓」、新製品を新市場に投入するのは「多角化」にあたる。

アンゾフの成長マトリクスは試験でどう引っ掛けられる？

既存製品×新市場が新市場開拓、新製品×既存市場が新製品開発で、名称と軸の対応を逆にしやすい。同じ4象限でも、事業への資源配分を決めるPPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）とは目的が違う。

アンゾフの成長マトリクスと関連する用語

• SWOT分析

アンゾフの成長マトリクスが出た過去問

• アンゾフが提唱した成長マトリクスにおいて，既存市場に対して既存製品で事業拡大する場合の戦略はどれか。

  正解：市場浸透

  要点：既存市場×既存製品は市場浸透戦略

  アンゾフの成長マトリクスは、製品と市場をそれぞれ既存・新規に分けて4つの成長戦略を示します。既存市場に既存製品で臨む象限は市場浸透で、購入頻度や使用量を増やす、競合から顧客を奪うなどして売上を伸ばします。新市場×既存製品が市場開発、既存市場×新製品が製品開発、新規同士が多角化です。

  出典：平成29年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問69（IPA）