バリューチェーン・コアコンピタンスとは?
バリューチェーン・コアコンピタンスとは、バリューチェーンは調達から製造・物流・販売・サービスまでの事業活動を価値の連鎖として捉え、主活動・支援活動それぞれの付加価値やコストの源泉を分析するフレームワーク。コアコンピタンスは、他社に模倣されにくい企業の中核的な強みで、長期的な競争優位の源泉となる技術・ノウハウを指す。
基本情報技術者試験の過去問では4回出題されています(2017年度〜2024年度)。
ばりゅーちぇーん・こあこんぴたんす
バリューチェーン・コアコンピタンスの意味
バリューチェーンは調達から製造・物流・販売・サービスまでの事業活動を価値の連鎖として捉え、主活動・支援活動それぞれの付加価値やコストの源泉を分析するフレームワーク。コアコンピタンスは、他社に模倣されにくい企業の中核的な強みで、長期的な競争優位の源泉となる技術・ノウハウを指す。
バリューチェーン・コアコンピタンスの具体例
精密加工技術に強みを持つ部品メーカーが、そのコアコンピタンスを軸に自動車・医療機器など複数分野へバリューチェーンを展開する。
バリューチェーン・コアコンピタンスは試験でどう引っ掛けられる?
主活動と支援活動の振り分けが定番。購買物流・製造・出荷物流・販売・サービスが主活動、全般管理・人事労務・技術開発・調達が支援活動で、「調達」と「購買物流」を取り違えやすい。またサプライチェーンが企業間のモノの流れに着目するのに対し、バリューチェーンは付加価値の連鎖に着目する。コアコンピタンスは単なる得意分野ではなく、顧客価値をもたらし・模倣が難しく・複数の市場へ展開できる強みを指す。
バリューチェーン・コアコンピタンスと関連する用語
バリューチェーン・コアコンピタンスが出た過去問
コアコンピタンスの説明はどれか。
正解:企業の活動分野において,競合他社にはまねのできない卓越した能力
要点:コアコンピタンスは模倣困難な中核的能力
コアコンピタンスとは、競合他社が容易に模倣できず、複数の事業分野へ展開できる自社ならではの中核的な強みを指します。特定の製品そのものではなく、それを生み出す技術やノウハウの束を指す点が特徴です。経営資源をこの強みに集中させることが競争優位の源泉になると考えます。
出典:平成29年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問67(IPA)企業経営で用いられるコアコンピタンスを説明したものはどれか。
正解:競争優位の源泉となる、他社よりも優越した自社独自のスキルや技術などの強みである。
要点:コアコンピタンスは模倣困難な自社独自の中核的強み
コアコンピタンスとは、他社にはまねのできない自社独自の中核的な能力を指す。単に得意なことではなく、顧客に価値をもたらし、他社が模倣しにくく、複数の事業へ展開できるという条件を満たす強みである。この能力を軸に事業領域を組み立てることが競争優位につながる。
出典:令和1年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問67(IPA)コアコンピタンスの説明はどれか。
正解:競合他社にはまねのできない自社ならではの卓越した能力
要点:コアコンピタンスは模倣困難な自社独自の中核的強み
コアコンピタンスは、顧客に価値をもたらし、他社が模倣しにくく、複数の事業へ展開できるという条件を満たす自社独自の中核的な能力を指す。単に得意な分野ということではなく、競争優位の源泉となる卓越した強みである点が要点である。
出典:令和4年度 s 基本情報技術者試験 kamokuA 問52(IPA)コアコンピタンスを説明したものはどれか。
正解:他社との競争優位の源泉となる経営資源及び企業能力
要点:コアコンピタンスは競争優位の源泉となる中核能力
コアコンピタンスは、他社が容易にまねできず、競争優位の源泉となる自社独自の中核的な能力や経営資源のことである。単なる強みではなく、複数の事業へ展開でき、顧客価値に結び付く点が条件とされる。経営理念や目標、外部環境の分析とは概念が異なる。
出典:令和6年度 (公開問題) 基本情報技術者試験 kamokuA 問16(IPA)
最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。