競争優位の3つの基本戦略とは？きょうそうゆういのみっつのきほんせんりゃく
競争優位の3つの基本戦略とは、ポーターによる、競争優位を築く3類型。規模や経験効果で最低コストを実現する「コストリーダーシップ戦略」、独自価値で価格競争を避ける「差別化戦略」、特定セグメントに資源を集中する「集中戦略（コスト集中・差別化集中）」。どれつかずになると「スタック・イン・ザ・ミドル」に陥る。
最終更新：2026-10-06
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中堅SIerが全業種対応をやめ、医療機関に特化して業種特有の要件対応力で選ばれる状態を作るのは差別化集中戦略にあたる。
試験での引っ掛け
基本戦略は3つだが、そのうち集中戦略だけが内部でコスト集中と差別化集中に分かれる（合計4類型にはしない）。低価格を掲げること＝コストリーダーシップではない。優位の源泉は他社より低いコストで作れる体質であって、安売りそのものではない。複数を同時に狙って優位が立たなくなる状態がスタック・イン・ザ・ミドル。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。