垂直統合・水平統合とは？すいちょくとうごう・すいへいとうごう
垂直統合は原材料の調達から製造・販売までのサプライチェーンの上流や下流を自社に取り込む戦略、水平統合は同じ工程にいる同業他社を統合して規模を広げる戦略。前者は供給の安定と利幅の取り込み、後者は規模の経済とシェア拡大を狙う。
最終更新：2026-10-06
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必要なものをすべて市場から調達すれば身軽だが、供給先の都合で生産が止まり、価格の主導権も相手に渡る。逆にすべて内製すれば供給は安定する一方、設備と人を抱え込むので需要が落ちたときに固定費が重くのしかかる。どこまでを自社の内側に入れるかというこの線引きが統合戦略で、垂直と水平は線を引く方向の違いにあたる。
具体例
トヨタ自動車はグループ内に部品会社と販売店網を持ち、部材の調達から販売までを自社圏内で調整できる垂直統合型として説明されることが多い。一方、日本の都市銀行どうしの合併によるメガバンクの成立は、同じ工程の同業を束ねて店舗網と規模を広げた水平統合の例である。
試験での引っ掛け
方向の取り違えが定番。垂直は上流（原材料）や下流（販売）へ伸ばす、水平は同じ工程の同業を取り込む。また垂直統合は供給の安定と利益の取り込みが狙いである反面、固定費が増えて環境変化への柔軟性が下がるため、製造を外部へ出すファブレスとは正反対の判断になる点も対比される。
関連用語
出た過去問
出典：平成29年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問66（IPA）
多角化戦略のうち，M&Aによる垂直統合に該当するものはどれか。
正解：製鉄メーカによる鉄鋼石採掘会社の買収・合併
要点：垂直統合は調達から販売までの上流・下流を自社に取り込むこと
垂直統合は、原材料の調達から製造・販売に至る流れの上流または下流の事業を自社に取り込むことをいう。製鉄メーカが原料となる鉄鉱石の採掘会社を買収するのは、供給の上流を取り込む典型的な垂直統合である。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。