VMI・CPFRとは？ぶいえむあい・しーぴーえふえーるー
VMIは供給者が納入先の在庫情報をもとに補充を主体的に管理する方式、CPFRは需要予測と補充計画を取引先と共同で立案する取り組み。発注という行為そのものを見直し、在庫の重複と欠品を同時に減らすことを狙う。
最終更新：2026-10-06
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部品メーカーが顧客工場の在庫と生産計画を日次で受け取り、基準在庫を割る前に自ら補充する。発注業務が消え、欠品率が2%から0.3%へ下がる一方、在庫責任と保管費用の負担をどちらが持つかを契約で明確にする。
試験での引っ掛け
VMIで在庫の所有権が移るとは限らず、預託在庫として供給者が持つ場合と、納入先が買い取る場合があり、財務諸表への影響が変わる。またCPFRは情報連携だけでなく、計画の相違を解消する運用ルールが必須である。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。