IT投資評価(NPV・IRR・回収期間法)とは?あいてぃーとうしひょうか
IT投資評価(NPV・IRR・回収期間法)とは、IT投資の採算性を測る代表的な手法群で、貨幣の時間的価値を扱うかどうかで性格が分かれる。NPVは将来キャッシュフローを現在価値へ割り引いた合計から投資額を引いた金額、IRRはNPVがゼロになる割引率、回収期間法は投資額を回収するまでの年数で評価する。どの前提を捨てた手法かを押さえるのが要点になる。
最終更新:2026-10-06
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今日の1万円と5年後の1万円は同じ価値ではない。その間に資金を別の用途へ回せば利息や事業収益が得られるからで、この機会費用を無視した比較は、期間の長い投資を実際より有利に見せる。割引という操作を挟むのは、回収時期の異なる案を同じ土俵に載せるためであり、逆にそれを省いた簡便法がなぜ簡便なのかもここから説明できる。
具体例
割引率5%で、初期投資300万円に対し年110万円の効果が3年続く案なら、現在価値の合計は110÷1.05+110÷1.05²+110÷1.05³=約299.5万円となり、NPVは約マイナス0.5万円で投資は見送りとなる。同じ数字を回収期間法で見ると2.7年で回収と読めてしまい、割引の有無で結論が逆転することが分かる。
試験での引っ掛け
回収期間法は回収後に生じるキャッシュフローも貨幣の時間的価値も考慮しない簡便法である点、NPVは割引率すなわち資本コストの設定次第で結論が変わる点が問われる。またIRRは率で表されるため規模の異なる案を並べると誤導しやすく、金額の大きさを見るNPVと結論が食い違うことがある。
関連用語
出た過去問
出典:平成28年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問61(IPA)
IT投資評価を,個別プロジェクトの計画,実施,完了に応じて,事前評価,中間評価,事後評価として実施する。事前評価について説明したものはどれか。
正解:投資目的に基づいた効果目標を設定し,実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。
要点:事前評価は効果目標を定め実施可否の判断材料を示す
事前評価は投資を実行するかどうかを決める前に行う評価である。投資目的に沿った効果目標を定量的に設定し、実施の可否を判断できる材料を経営層へ提示することが役割になる。
出典・参考
公式シラバスの7 システム戦略 > 1. システム化計画 > (3) システム化計画の立案における検討項目に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。