リーダシップを“タスク志向”と“人間関係志向”の強弱で四つの型に分類し,部下の成熟度によって,有効なリーダシップの型が変化するとしたものはどれか。
選択肢
- アSL理論
- イY理論
- ウコンピテンシモデル
- エマズローの欲求段階説
正解と解説
正解：ア SL理論
SL理論は、リーダの行動をタスク志向と人間関係志向の二軸で四つの型に分け、部下の成熟度に応じて有効な型が移り変わるとする状況適応型のリーダシップ論である。成熟度が低い段階では指示的な関わりが有効で、成熟が進むにつれ支援型、さらに委任型へと移行していく。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。SL理論はタスク志向と人間関係志向の二軸で分類し、部下の成熟度に応じ有効な型が変わるとする。
- イY理論は人は本来仕事に意欲的だとする人間観の仮説で、リーダシップ類型の理論ではない。
- ウコンピテンシモデルは高い成果を出す人材の行動特性を整理した枠組みである。
- エマズローの欲求段階説は動機づけの理論であり、リーダシップの型を扱うものではない。
この問題に出た用語
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出典・参考
最終更新：2026-10-06／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。