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リスクアセスメント(リスク特定・分析・評価)とは?りすくあせすめんと

リスクアセスメント(リスク特定・分析・評価)とは、リスク特定・リスク分析・リスク評価の三段でリスクの大きさを見定め、対応の要否と優先順位を決める手順。特定で資産・脅威・脆弱性を洗い出し、分析で起こりやすさと影響から重大さを算定し、評価で受容基準と突き合わせる。ここまで終えて初めて、回避・低減・移転・受容の選択に進む。

最終更新:2026-10-06

試験情報

ITサービスマネージャ試験の過去問では1問の解説で触れられています。

ITサービスマネージャ試験の頻出用語/午前II

別名:リスクアセスメント、リスク特定・分析・評価、リスク特定

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背景

守るべき対象は増える一方で、予算も要員も有限である。全部を同じ強度で守ろうとすれば、どれも中途半端になる。どこから手を付けるかを勘ではなく共通の物差しで決め、なぜその順にしたかを説明できるようにするのがこの手順で、規格の側でも計画段階の要求として組み込まれている。

具体例

顧客情報を持つ基盤なら、資産「顧客データベース」、脅威「外部からの侵入」、脆弱性「管理画面がインターネットから到達できる」を並べ、起こりやすさ中と影響大から重大さを高と算定する。受容基準を超えたので、Cloudflareでの接続元制限とSIEMによる監視の追加が対応の候補として挙がる、という進み方になる。

試験での引っ掛け

アセスメントの段階で対策まで決めてしまうのがありがちな誤り。工程が別に切られている理由は、対策ありきで重大さを歪めないためである。分析と評価の境目も問われる——重大さを算定するのが分析、受容できるかを基準と照らして判断するのが評価。対応後に残る残留リスクも、放置してよいものではなく、受容するなら責任者の承認と記録が要る。

関連用語

出た過去問

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 1問の解説で触れられる
  • 分野:午前II
  • アセスメントの段階で対策まで決めてしまうのがありがちな誤り。