人的資本経営・タレントマネジメントとは？

人的資本経営・タレントマネジメントとは、人材を費用ではなく価値を生む資本と捉え、経営戦略と結び付けて育成・配置・処遇へ投資する考え方。タレントマネジメントは、スキルや経験、志向のデータを一元管理し、必要な役割へ必要な人材を当てる運用を指す。

じんてきしほんけいえいたれんとまねじめんと

高度試験・午前I（全区分共通）の頻出用語／午前I（全区分共通）／別名：人的資本経営、タレントマネジメント

人的資本経営・タレントマネジメントの意味

人材を費用ではなく価値を生む資本と捉え、経営戦略と結び付けて育成・配置・処遇へ投資する考え方。タレントマネジメントは、スキルや経験、志向のデータを一元管理し、必要な役割へ必要な人材を当てる運用を指す。

DX推進に必要な役割を先に定義し、社内のスキル保有状況と突き合わせて不足を可視化する。その上で育成・外部採用・パートナ活用の配分を決め、人的資本の情報を投資家向けに開示する。充足度の指標はそのまま開示項目としても使える。

研修の実施回数や教育費といった投入量ではなく、戦略上必要なスキルが充足したかという結果で測る。人事部門の施策ではなく経営戦略の一部として扱う点が問われる。人員数の管理とは目的がまったく異なる。

最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。