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管理策とは?かんりさく

管理策とは、リスクを小さくするために実際に行う個々の対策のことで、規程を作る、権限を設定する、研修を行う、鍵をかけるといった具体的な打ち手を指します。よく組織的・人的・物理的・技術的の4種類に分けて整理され、この分類のどれにあたるかを問う出題が繰り返されています。大事なのは、管理策は「手段」であって「方針」ではないという点です。リスクにどう向き合うか(減らす・避ける・保険などで移す・受け入れる)を決めるのが先にあり、そのうち「減らす」を選んだときに、では具体的に何をするのかが管理策になります。

最終更新:2026-10-10

試験情報

ITパスポートの過去問では6回出題され、ほかに7問の解説で触れられています(2017年度〜2026年度)。

ITパスポートの頻出用語/テクノロジ系

別名:control

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背景

「情報漏えいを防ぐ」という方針だけでは、明日から誰が何をすればよいのかが決まりません。管理策は、方針を現場で実行できる単位まで具体化したものです。4つに分類するのは分類そのものが目的ではなく、打ち手が一方向に偏るのを防ぐためで、鍵と入退室だけを固めても、権限設定や社員教育が抜けていれば同じ目的は達成できません。試験がこの分類を繰り返し出すのは、対策を並べたときにどの側面が手薄かを見分けられるかを確かめているためです。

具体例

重要書類をキャビネットに施錠して保管するのは物理的管理策、入退室をICカードで記録するのも物理的管理策です。職務に応じて共有フォルダの閲覧権限を設定するのは技術的管理策、その権限の決め方を規程に書くのは組織的管理策、年1回の情報セキュリティ研修を全社員に受けさせるのは人的管理策にあたります。同じ「情報漏えいを防ぐ」目的でも、打ち手の性格でこう分かれます。

試験での引っ掛け

管理策と、リスク対応の選択肢(低減・回避・移転・受容)を同じものとして選ばせる引っ掛けが定番です。管理策は選んだ方針を実現する手段のほうです。もう一つ、規格に載っている管理策の一覧は「候補のリスト」であって、全部を必ず実施しなければならないものではありません。自社に不要なものは、理由を書いて採用しないと決められます。4分類のどれにあたるかを問う問題は、「人がやること=人的」「設備=物理的」「仕組みの設定=技術的」「決めごと=組織的」と対応づけると迷いません。

関連用語

出た過去問

問題文で直接問われたものと、解説の中で触れられたものが含まれます。

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 試験では6回出題(2017年度〜2026年度)
  • 分野:テクノロジ系
  • 管理策と、リスク対応の選択肢(低減・回避・移転・受容)を同じものとして選ばせる引っ掛けが定番です。