目標管理制度（MBO）とは？
目標管理制度（MBO）とは、従業員自らが上司と相談しながら達成すべき目標を設定し、その達成度に応じて評価を行う人事管理手法。組織全体の目標を個人・部門レベルの目標に落とし込むことで、従業員が自律的に業務に取り組む意識を高めるとともに、公平で納得感のある人事評価を実現することを狙いとする。経営学者ドラッカーが提唱した考え方が基になっている。
基本情報技術者試験の過去問では1回出題されています。
えむびーおー
目標管理制度（MBO）の意味
従業員自らが上司と相談しながら達成すべき目標を設定し、その達成度に応じて評価を行う人事管理手法。組織全体の目標を個人・部門レベルの目標に落とし込むことで、従業員が自律的に業務に取り組む意識を高めるとともに、公平で納得感のある人事評価を実現することを狙いとする。経営学者ドラッカーが提唱した考え方が基になっている。
目標管理制度（MBO）の具体例
営業部門の社員が期初に「今期の売上目標」を上司と合意のうえで設定し、期末にその達成度をもとに人事評価と賞与額を決定する。
目標管理制度（MBO）は試験でどう引っ掛けられる？
MBOは目標達成度を管理する「目標管理制度」の略であり、企業買収を意味する「MBO（マネジメント・バイアウト）」と同じ略語で意味が異なるため混同に注意が必要。
目標管理制度（MBO）と関連する用語
目標管理制度（MBO）が出た過去問
ダイバーシティマネジメントの説明はどれか。
正解：性別や年齢,国籍などの面で従業員の多様性を尊重することによって,組織の活力を向上させることである。
要点：多様性を尊重し組織の活力を高めるのがダイバーシティ
ダイバーシティマネジメントは、性別・年齢・国籍・障がいの有無などの多様性を積極的に受け入れ、その違いを組織の強みとして活かす経営手法である。多様な視点が入ることで発想の幅が広がり、組織の活力や競争力の向上につながるとされる。ワークライフバランスや目標管理制度とは目的が異なる。
出典：令和5年度 （公開問題） 基本情報技術者試験 kamokuA 問16（IPA）
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。