ブルーオーシャン戦略の説明として，適切なものはどれか。
選択肢
- ア新しい価値を提供することによって，競争のない新たな市場を生み出す。
- イ売れ筋商品以外の商品も幅広く取り扱うことによって，販売機会の増大を図る。
- ウ業界のトップ企業が提供する製品との差別化を徹底的に進める。
- エコスト削減によって競合他社に対する優位性を築く。
正解と解説
正解：ア 新しい価値を提供することによって，競争のない新たな市場を生み出す。
ブルーオーシャン戦略は、既存市場での消耗戦（レッドオーシャン）を避け、新しい価値を提示することで競争のない市場空間を切り開く考え方である。差別化とコスト低減を同時に実現し、これまで需要のなかった領域を創り出す点が要点になる。
選択肢ごとの解説
- ア競争のない新市場を創り出すというブルーオーシャンの定義に合う。
- イ品揃えを広げて販売機会を増やすのはロングテールの考え方。
- ウ既存市場でトップ企業と差別化するのはレッドオーシャン側の戦い方。
- エコストで優位に立つのはコストリーダーシップ戦略。
この問題に出た用語
同じ分野の他の問題
- ニッチ戦略の事例として、最も適切なものはどれか。2026年度 秋期 問32
- 投資の優先度などの経営の戦略を策定するために、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって、自…2025年度 秋期 問4
- ベンチャーキャピタルに関する記述として、最も適切なものはどれか。2024年度 秋期 問5
- 未来のある時点に目標を設定し、そこを起点に現在を振り返り、目標実現のために現在すべきことを考える方法を表す用語として、最…2024年度 秋期 問3
- 自社が保有していない技術やノウハウを，他社から短期間で補完するための手段として，適切なものはどれか。2022年度 秋期 問26
出典・参考
最終更新：2026-10-06／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。