レザーブレードモデル（消耗品モデル）とは？
レザーブレードモデル（消耗品モデル）とは、本体を安く、時には原価を割って売って利用者を囲い込み、繰り返し必要になる消耗品や交換部品の販売で利益を回収するモデル。ひげそりの本体と替刃が語源で、プリンタとインクが典型例にあたる。継続購入の量が収益を決める。
れざーぶれーどもでる
レザーブレードモデル（消耗品モデル）の意味
本体を安く、時には原価を割って売って利用者を囲い込み、繰り返し必要になる消耗品や交換部品の販売で利益を回収するモデル。ひげそりの本体と替刃が語源で、プリンタとインクが典型例にあたる。継続購入の量が収益を決める。
レザーブレードモデル（消耗品モデル）の具体例
業務用プリンタを低価格で導入させ、純正トナーの継続購入で回収する。IoT機器では本体を安く配り、クラウド利用料や保守契約で継続的に収益を得る形へ置き換わってきている。本体の値引き原資は消耗品の見込み販売量から逆算する。
レザーブレードモデル（消耗品モデル）は試験でどう引っ掛けられる？
消耗品側に互換品が出ると回収の前提が崩れるため、技術的・契約的な囲い込みが要る。ただし過度な囲い込みは独占禁止法上の抱き合わせ販売として問題になり得る点に注意。
レザーブレードモデル（消耗品モデル）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。