BCP／BCMとは？びーしーぴー、びーしーえむ
BCPは災害や大規模障害で業務が止まったときに、どの業務をいつまでに、どの時点のデータで戻すかを決めた計画で、BCMはその策定・訓練・見直しを回し続ける管理活動。方式設計では、事業影響度分析（BIA、業務が止まったときの損害を業務単位で見積もる分析）が定めたRTOとRPOが可用性方式の上限を決め、ここを詰めるほど費用が跳ね上がる。
最終更新：2026-10-06
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かつては「システムは止めない」を一律の目標に置いて全系を冗長化したが、費用が業務の重要度と釣り合わなかった。BCPは全部は守れないことを前提に、業務ごとに許容できる停止時間とデータ損失を先に決める考え方に切り替えたもの。設計者にとっては、RTOとRPOが数字で出てこない限り方式が決められないため、要件定義で経営側に判断を迫るための道具でもある。シラバスでもサービスレベルと品質に対する基本方針の明確化の中に事業継続計画の知識が置かれている。
具体例
RPOをゼロに近づけると拠点間の同期レプリケーションが要り、拠点間の遅延がそのまま更新処理の応答時間の下限になる。Oracle Data Guardの最大保護モードやAurora グローバルデータベースがこの位置づけ。RPOを1時間まで許容できるなら非同期複製と定時バックアップで足り、回線と設備の費用は桁で下がる。どちらを選ぶかは技術ではなく業務側の許容量で決まる。
試験での引っ掛け
RTOは「いつまでに復旧するか」、RPOは「どの時点のデータまで戻せるか」で軸が違う。バックアップ間隔が決めるのはRPOだけで、RTOは復元と切替えにかかる時間で決まるため、両方を縮めるには別々の投資が要る。またコンティンジェンシープラン（個別事象への対処手順）とBCP（業務継続の枠組み）は階層が違い、BCPとBCMも計画と管理活動の関係にある。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。