プロジェクトライフサイクルとフェーズゲートとは?
プロジェクトライフサイクルとフェーズゲートとは、プロジェクトを複数のフェーズに区切り、各フェーズの終わりに成果物と継続可否を審査する関門(ゲート)を置く進め方。ゲートでは「続行・修正して続行・中止」を上位者が判断する。投資の傷を浅くする仕組みで、午前Iではゲートの判断内容や、フェーズ分割の目的が問われる。
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プロジェクトライフサイクルとフェーズゲートの意味
プロジェクトを複数のフェーズに区切り、各フェーズの終わりに成果物と継続可否を審査する関門(ゲート)を置く進め方。ゲートでは「続行・修正して続行・中止」を上位者が判断する。投資の傷を浅くする仕組みで、午前Iではゲートの判断内容や、フェーズ分割の目的が問われる。
プロジェクトライフサイクルとフェーズゲートの具体例
新サービス開発を企画・実証・開発・展開の4フェーズに分け、実証ゲートで「利用意向が想定の3割に届かない」と判明したため中止する。開発費10億円を投じる前に打ち切れたことが、この仕組みの成果である。
プロジェクトライフサイクルとフェーズゲートは試験でどう引っ掛けられる?
ゲートは進捗の報告会ではなく「中止を選べる」ことが本質。中止という選択肢が実質的に無い形骸化した審査はフェーズゲートとして機能していない。ステージゲート法は同じ考えを製品開発に適用したもので、別物ではない。
プロジェクトライフサイクルとフェーズゲートと関連する用語
最終更新:2026-08-25/解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。