全体最適化計画とは？ぜんたいさいてきかけいかく
全体最適化計画とは、個別最適の乱立を止めるために、組織全体の業務とシステムのあるべき姿を先に描き、そこへ至る投資の順番・実施体制・効果の測り方までまとめて定めた中長期の計画。個々の案件を横並びで比べられるよう、効果とリスクの評価基準を計画の側にあらかじめ置いておくのが肝になる。
最終更新：2026-10-06
エンベデッドSPを最短で暗記・合格する →背景
案件ごとに最適を追うと、同じ機能が別々に作られ、つなぎ込みと保守の費用が後から効いてくる。製品開発でも構図は同じで、機種ごとに個別最適でファームを起こしていくと、派生が増えるほど一つの改修が全機種へ波及して手が回らなくなる。シラバスが汎用モジュールの利用・再利用・構成管理を一つの章に立てているのは、共通化の範囲と順序を先に決めないと再利用が成立しないからである。
具体例
全社では共通マスタの整備を先に置き、その上に各業務システムの刷新を並べる。製品側に置き換えれば、共通プラットフォームとして切り出す範囲を先に決め、どの機種から順に載せ替えるかを年度で並べたロードマップがこれにあたる。
試験での引っ掛け
個別案件の計画書と取り違えやすいが、これは案件を横に並べて優先順位を付けるための枠組みと評価基準を定めるものである。評価基準を先に決めないと、目に見える新機能の案件ばかりが通り、共通基盤の整備が毎年後回しになる。その構造そのものが個別最適の乱立を生む。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。