チャージバック（内部課金）とは？
チャージバック（内部課金）とは、ITサービスの費用を、利用した社内部門へ請求して負担させる仕組み。費用を情報システム部門が一括で抱えると利用者にコスト意識が働かないため、使った分を見せることで需要を適正化する狙いがある。請求を伴わず金額提示だけ行う方式もある。
ちゃーじばっく
チャージバック（内部課金）の意味
ITサービスの費用を、利用した社内部門へ請求して負担させる仕組み。費用を情報システム部門が一括で抱えると利用者にコスト意識が働かないため、使った分を見せることで需要を適正化する狙いがある。請求を伴わず金額提示だけ行う方式もある。
チャージバック（内部課金）の具体例
部門ごとに仮想サーバの台数と保管容量を集計し、月次で内部請求する。導入直後、使われていない検証用サーバ40台が返却され、年間コストが1割下がった。一方で必要な投資まで抑制されないよう、戦略案件は課金対象外とする。
チャージバック（内部課金）は試験でどう引っ掛けられる？
実際に請求するチャージバックと、金額を通知するだけのショーバックは効果と副作用が異なる。請求を伴う方式は抑制効果が強い反面、部門が独自にクラウドを契約する影のIT化を招くことがある。
チャージバック（内部課金）と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。