貢献利益・セグメント別採算とは？
貢献利益・セグメント別採算とは、売上高から変動費と、そのセグメントに直接跡づけられる個別固定費を差し引いた利益。共通固定費を配賦する前の段階で、事業や商品の存続可否を判断する指標になる。撤退判断で「配賦後は赤字でも貢献利益が正なら継続」という論理が問われる。
こうけんりえき・せぐめんとべつさいさん
貢献利益・セグメント別採算の意味
売上高から変動費と、そのセグメントに直接跡づけられる個別固定費を差し引いた利益。共通固定費を配賦する前の段階で、事業や商品の存続可否を判断する指標になる。撤退判断で「配賦後は赤字でも貢献利益が正なら継続」という論理が問われる。
貢献利益・セグメント別採算の具体例
事業Bは全社共通費を配賦すると赤字だが、貢献利益が年3千万円あるなら、撤退しても共通費は残るため全社利益は3千万円悪化する。撤退の是非は、貢献利益と、撤退で回避できる固定費・転用できる資源の価値を比べて判断する。
貢献利益・セグメント別採算は試験でどう引っ掛けられる？
限界利益（売上−変動費）と同義に扱う教材もあるが、個別固定費を控除するか否かで結論が変わる場面がある。また共通費の配賦基準を変えるだけで事業の見かけの損益が反転するため、配賦後の数字だけで撤退を決めない。
貢献利益・セグメント別採算と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。