監査工数の見積りと監査資源の配分とは？
監査工数の見積りと監査資源の配分とは、個別監査ごとに必要な人日を見積り、限られた監査要員をどう割り当てるかを決める工程。リスク評価の結果、対象業務の複雑さ、必要な専門性を踏まえて配分する。工数が足りないまま着手すると手続の省略や結論の先送りが起き、監査そのものが形骸化する。
かんさこうすうのみつもりとかんさしげんのはいぶん
監査工数の見積りと監査資源の配分の意味
個別監査ごとに必要な人日を見積り、限られた監査要員をどう割り当てるかを決める工程。リスク評価の結果、対象業務の複雑さ、必要な専門性を踏まえて配分する。工数が足りないまま着手すると手続の省略や結論の先送りが起き、監査そのものが形骸化する。
監査工数の見積りと監査資源の配分の具体例
クラウド移行直後の基幹系に15人日、変更のない社内ポータルに2人日と配分し、暗号や認証の評価が必要な部分だけ外部の専門家を3人日確保する。あわせて全体の1割ほどを予備日として残し、追加手続が必要になった場合に充てる。
監査工数の見積りと監査資源の配分は試験でどう引っ掛けられる？
工数不足を理由に手続だけを薄くすると発見リスクが上がる。減らすなら範囲を明示的に絞り、その旨を報告書に記載するのが正しい対応で、範囲を変えずに中身を削るのは品質の低下にあたる。
監査工数の見積りと監査資源の配分と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。